林靜峰調(diào)研佛山順德大良項(xiàng)目設(shè)備物資安全管理工作
7月9日至10日，公司副總經(jīng)理林靜峰到佛山順德大良項(xiàng)目開展設(shè)備物資專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
林靜峰聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程概況、施工進(jìn)度、結(jié)算情況、契約化管理情況及設(shè)備物資管理等情況的工作匯報(bào)，并對(duì)特種設(shè)備管理、契約化管理、項(xiàng)目管理制度等設(shè)備物資內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。林靜峰來到施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看了塔吊、附著式腳手架及小型工器具等施工材料設(shè)備。針對(duì)兩天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，林靜峰結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提出了具體要求：一是要提升戰(zhàn)略站位，深刻認(rèn)識(shí)履職盡責(zé)的重要性，從思想根源上提高重視程度。二是端正工作態(tài)度，深入思考管理優(yōu)化路徑，壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保各項(xiàng)管理行為全程可追溯、可驗(yàn)證。三是常懷敬畏之心，精準(zhǔn)識(shí)別設(shè)備物資管理各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。四是推動(dòng)全員參與成本管控，將成本意識(shí)深植每位員工心中。五是明晰責(zé)任劃分，做好分工協(xié)作，形成管理合力。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在會(huì)上表態(tài)，將嚴(yán)格按照要求落實(shí)整改工作，把責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人，切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平，以高度的責(zé)任感和使命感扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效目標(biāo)。
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