公司召開法律糾紛案件“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)督導(dǎo)會(huì)議
5月12日，公司召開法律糾紛案件“壓存控增、提質(zhì)創(chuàng)效”專項(xiàng)督導(dǎo)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹股份公司相關(guān)會(huì)議精神，系統(tǒng)部署案件管控及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉慶東出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要以更高站位、更實(shí)舉措推動(dòng)糾紛案件管理提質(zhì)升級(jí)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
劉慶東指出，當(dāng)前，公司案件總量高位運(yùn)行、涉訴領(lǐng)域集中等問題仍較突出，各單位要充分認(rèn)識(shí)案件管控對(duì)公司穩(wěn)健經(jīng)營的重要意義，層層傳導(dǎo)壓力，將“防風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)效益”理念貫穿業(yè)務(wù)全鏈條。針對(duì)下一階段工作，劉慶東要求：一要樹牢全員責(zé)任意識(shí)，健全壓力傳導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)案件管控責(zé)任層層壓實(shí)到崗到人；二要深化業(yè)法協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化前端風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，拓寬協(xié)商調(diào)解等非訴訟糾紛解決渠道，有效壓降涉訴案件總量；三要深推以案促管實(shí)踐，緊扣股份公司部署要求，將典型案例轉(zhuǎn)化為管理提升抓手，踐行"防風(fēng)險(xiǎn)就是創(chuàng)效益"理念，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范與經(jīng)營效益雙提升；四要完善考核激勵(lì)制度，建立案件管控與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成剛性約束與正向引導(dǎo)并重的管理體系。
會(huì)議通報(bào)了公司2024年度及2025年1-4月法律糾紛案件管控情況，深入剖析案件成因及管理薄弱環(huán)節(jié)。部分二級(jí)單位就案件處置及管控舉措作專項(xiàng)匯報(bào)，人力資源部、財(cái)務(wù)資金管理部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資管理部結(jié)合業(yè)務(wù)條線提出協(xié)同治理意見。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位需以此次督導(dǎo)會(huì)為契機(jī)，緊盯“控增量、減存量、提質(zhì)量”目標(biāo)，通過典型案例復(fù)盤、管理流程優(yōu)化、合規(guī)培訓(xùn)強(qiáng)化等手段，切實(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)化為公司效益。
公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及法務(wù)人員共計(jì)70余人以“現(xiàn)場+視頻”形式參會(huì)。
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