公司外部董事一行調(diào)研重慶區(qū)域業(yè)務(wù)
7月6日至7日，公司外部董事季曉勇、廖元慶、張?jiān)獎(jiǎng)傄恍姓{(diào)研重慶區(qū)域業(yè)務(wù)。公司副總經(jīng)理王英俊，公司總部相關(guān)部門(mén)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
外部董事一行深入重慶區(qū)域相關(guān)單位實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)。在西南分公司，外部董事一行聽(tīng)取了關(guān)于分公司基本情況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的詳細(xì)匯報(bào)，參會(huì)人員圍繞調(diào)研議題“公司重慶區(qū)域的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、面臨的主要困難和挑戰(zhàn)，以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何守住守好根據(jù)地等情況”，結(jié)合分公司實(shí)際進(jìn)行了交流研討；在銅梁項(xiàng)目公司，外部董事一行深入銅梁區(qū)獨(dú)立工礦區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)城融合PPP項(xiàng)目B包現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)成果、工藝流程及運(yùn)行情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)在建二期項(xiàng)目進(jìn)度安排及產(chǎn)品定位。隨后，在專(zhuān)題調(diào)研會(huì)上，全面匯報(bào)了項(xiàng)目實(shí)施情況；在重慶軌道交通片區(qū)項(xiàng)目，公司外部董事一行詳細(xì)了解了在建項(xiàng)目、人才培養(yǎng)、安全生產(chǎn)等方面的情況。
外部董事結(jié)合公司重慶區(qū)域業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)西南分公司下一步工作提出了具體建議，一是要緊跟國(guó)家政策。密切關(guān)注中央及重慶本地政策動(dòng)向，以政策為導(dǎo)向篩選項(xiàng)目。二是要強(qiáng)化信息搜集。建立項(xiàng)目信息庫(kù)，覆蓋規(guī)劃中、招標(biāo)前、招標(biāo)中的全周期項(xiàng)目，提前介入前期籌劃。三是要聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力。以集團(tuán)“水、能、城、數(shù)”為核心，優(yōu)先拓展水利項(xiàng)目，重點(diǎn)拓展新能源業(yè)務(wù)及數(shù)字化城市項(xiàng)目。四是要整合內(nèi)外資源?？赏ㄟ^(guò)高層牽頭拜訪(fǎng)政府部門(mén)，提升對(duì)接規(guī)格以突破基層溝通難度，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)資源協(xié)同。五是要處理好“兩場(chǎng)”關(guān)系。需與工程公司緊密配合，市場(chǎng)部門(mén)需為現(xiàn)場(chǎng)提供政府協(xié)調(diào)等資源支持，形成“現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)”的良性循環(huán)。六是要健全考核與激勵(lì)機(jī)制。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)考核以激勵(lì)為主，設(shè)定高線(xiàn)激勵(lì)與底線(xiàn)約束，結(jié)合業(yè)績(jī)導(dǎo)向設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，平衡規(guī)則與靈活性。銅梁項(xiàng)目公司一是要盡快落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控成果；二是要持續(xù)推進(jìn)降本增效；三是要繼續(xù)加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度；四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；五是要妥善處理短期效益與長(zhǎng)期戰(zhàn)略。重慶軌道交通片區(qū)項(xiàng)目要明晰市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作相輔相成的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)技術(shù)、管理雙投入，在工法、應(yīng)用技術(shù)上拓展長(zhǎng)板，提升品牌建設(shè)內(nèi)容實(shí)效；要加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位的信息互聯(lián)互通，暢通向上反饋渠道，提升未來(lái)軌道運(yùn)維的建設(shè)實(shí)力。
王英俊結(jié)合重慶區(qū)域當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際情況，分別對(duì)西南分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況，重慶軌道交通片區(qū)項(xiàng)目施工情況提出了具體要求。
此次調(diào)研對(duì)重慶區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展極具指導(dǎo)意義。區(qū)域內(nèi)各分公司及在建項(xiàng)目將全面開(kāi)展自我審視與精準(zhǔn)定位，充分吸納建議，系統(tǒng)梳理整合各類(lèi)資源，健全管理機(jī)制與制度體系，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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